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这背后
，是机器人企业从线上走向线下 、抢占消费端入口的战略布局，也是购物中心在新业态争夺战中主动求变的积极尝试。供需两端的这场“双向奔赴” ，究竟是提前卡位未来消费场景的远见之举
，还是充满不确定性的“尝鲜 ”？业内专家指出，购物中心的竞争已从品牌比拼转向内容创造能力的较量 ，机器人体验店的新鲜感与社交传播属性正是当下实体商业最稀缺的要素
，但其长期价值能否兑现，取决于能否从“科技展示
”升级为“科技生活方式”
。

加速落子北京核心商圈

机器人体验店正在成为商场里一类值得关注的新业态。北京商报记者近日走访王府井商圈时看到 ，机器人头部企业宇树科技在银泰in88一层开出线下门店 。这家今年“五一”前开业的直营店面积约90平方米
，陈列着G1人形机器人及Go2机器狗等明星产品，店员不时操控机器人做出各种动作 ，吸引了不少顾客驻足围观
。据接近宇树的相关人士透露
，门店工作日日均客流量约200—300人，周末可达400—500人 ，门店不仅具备展示功能，也面向个人消费者零售
，目前成交最好的是售价约1.8万元的Go2机器狗，购买者以有孩子的家庭为主。

与银泰in88一街之隔的北京apm ，首程控股旗下的机器人集合店陶朱新造局位于商场四层 。相比宇树的产品线
，陶朱新造局的商品更贴近大众消费——从AI萌宠“芙崽 ”到亲子陪伴机器人优必选AI悟空，从商务人士青睐的乐奇AI眼镜到桌面级AI潮玩雷格斯 ，基本覆盖了市面上主流的AI消费级产品
。

店长高枫告诉北京商报记者
，北京apm店是陶朱新造局首个开在购物中心的门店，此前的门店只布局在首钢园和首都机场。之所以选择进入商场 ，是为了筛选更精准的客群 。“机器人产品本身自带流量
，但更重要的是切准目标人群
。我们的商品单价高于商场大多数品类，这决定了客群是对生活品质有要求
、对子女和老人舍得投入、注重品质的人群。”

从客流来看 ，尽管位于商场四层
，陶朱新造局的顾客依然络绎不绝 。高枫表示，平日外国顾客较多 ，周末的客流高峰，转化率也更高
。目前门店销售表现稳中向好
，运营效率持续优化，已基本具备盈利能力。

除了北京apm店 ，陶朱新造局在朝阳合生汇也开出了门店 。从全国范围来看
，机器人体验店的落地正在加速。宇树科技此前已在武汉武商MALL开设授权体验店，上海久光百货的具身智能体验馆也已于今年5月开业
。陶朱新造局此前也宣布将向全国扩张 ，计划在北京 、上海
、深圳、成都 、香港等核心城市的高端商圈布局20家门店。此外
，智元机器人也于6月在上海京东MALL开出全球首店 。上纬新材旗下的启元机器人在深圳卓悦中心布局亚洲首店，其上海全球首店
、西安多家授权门店也在紧锣密鼓筹备中
。Vbot也在布局首批线下体验网络 ，上海长宁来福士体验店、北京蓝色港湾体验店均已开业运营。

触C端首选购物中心

机器人体验店集中进驻购物中心
，是机器人企业从线上走向线下的主动布局 。

宇树科技是这一赛道最早试水线下的企业之一
。在王府井直营店开业前，宇树科技已与京东合作在北京双井开出联合经营门店。宇树科技CMO王其鑫曾向媒体表示 ，双井店开业后市场反响超出预期
，“很多人会到店体验产品，这也给了我们开自营店的信心
” 。他透露 ，公司早在2025年底就已开始筹备直营店，但因忙于春晚相关工作
，最终选在“五一”前夕开业
。“我们把第一个直营店开在首都最繁华的商圈里，期待能带来更多的关注度。 ”

谈及线下门店的定位 ，王其鑫表示
，门店更侧重与用户交流，“并不指望它承担过多订单业务
” ，不过经过测算
，该店基本可以实现盈利 。在他看来，开线下直营店的前提是“得有足够的产品力 ，销量能支撑起运营”
。

与宇树科技的单品牌直营路径不同
，陶朱新造局的线下布局有着更为系统的产业逻辑。该品牌隶属于首程控股，背后有一只规模达100亿元的机器人大基金 ，已投资宇树科技 、银河通用
、加速进化等多家机器人企业 。在首程控股的规划中
，线下门店是“投资+应用+消费”产业闭环的关键一环——前端通过基金投资布局产业链，后端通过门店完成体验、销售 、维保和服务闭环。首程控股联席总裁叶芊曾表示 ，陶朱新造局的终极目标是“成为机器人进入家庭的最大渠道商 ”，而购物中心恰恰是连接品牌与家庭消费者的核心场域
。

从实际销售来看
，线下门店确实贡献了较为可观的营收。陶朱新造局北京apm店已形成稳定的销售表现，王其鑫也曾透露 ，2026年春晚后
，宇树机器人整体销量大幅提升，线下门店进一步承接了热度带来的消费转化 。

不过 ，当前机器人企业走向线下的样本仍属少数
。有行业观察人士认为
，现阶段机器人厂商很难靠线下门店实现大规模盈利创收，门店的价值更多体现在沉浸式体验、品牌曝光和大众市场科普 ，是品牌形象的铺垫。长期来看
，线下体验是开启千亿级消费市场的必要投入，也是机器人从B端走向C端的必经之路 。

靠机器人引流还需“长远打算
”

机器人体验店扎堆进入购物中心 ，品牌方的主动布局只是一面
。对于寸土寸金的核心商圈而言
，将铺位交给一个尚处于市场培育期的新兴业态，背后有着更为现实的考量。

北京apm方面在接受北京商报记者采访时表示 ，引入陶朱新造局主要是看重其“潮流科技+首发经济”的属性，其轻量化
、高颜值的智能产品高度契合北京apm年轻客群的消费偏好与社交需求
，与商场“年轻、时尚 、体验 ”的定位深度绑定 。从运营表现来看，门店凭借趣味十足的机器人互动体验 ，有效延长了顾客在商场内的停留时间
，同时凭借科技潮流属性吸引大量年轻客群打卡体验，显著带动了商场的二次消费 ，整体客流表现基本达到预期
。

北京apm方面表示
，对于这类处于培育期的新兴业态，更侧重挖掘其长期场景价值与品牌赋能作用 ，而非单纯追求短期营收。商场在配套上会优先匹配动线优越的优质铺位
，依托广告位和线上渠道联合推广，并开放公共场地配合品牌落地主题活动 。

北京商报记者注意到 ，选址策略上
，不同商场各有侧重
。宇树科技位于银泰in88一层临街铺位，承接王府井步行街客流；陶朱新造局落位北京apm四层 ，吸引目的性消费客群。而在朝阳合生汇，门店位于B2层地铁接驳处
，从地铁进入商场的顾客第一眼就能看到，门口陈列的机器人样品不断吸引过往顾客驻足进店 。

朝阳合生汇方面表示 ，该位置可最大化承接地铁导入的自然客流。开业以来
，依托合生汇稳定的客流基础及机器人互动体验，门店迅速积累人气 ，首月销售额已突破百万元
，同时有效延长了消费者在B2层的停留时间
。消费者体验或购买后，自然延展至周边餐饮
、水吧等商户消费 ，形成从“科技体验
”到“休闲消费”的客流闭环。

中国商业联合会专家委员会委员赖阳认为
，当前商场招商更重“首店+首发+首展+首秀 ”的组合，引入机器人体验店是为商场注入新内容 。但体验能否转化为消费 ，取决于商场是否形成完整消费链路
，需与餐饮、娱乐 、亲子等业态联动
。他预计，机器人体验店未来会像新能源汽车展厅一样成为购物中心常驻业态。他也提醒 ，当前其核心吸引力是“少见”，未来稀缺性稀释后
，竞争力取决于能否从“科技展示
”升级为“科技生活方式” 。“机器人只是载体，体验创新才是长期竞争力
。 ”